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為持續推進“五型”班組建設工作，助力天管全面完成年度經營生產工作任務，8月17日，天管工會在黨群服務中心召開基層班組建設亮點工作經驗交流分享會。會上，軋管事業部分會針對“五型”班組建設的組織與實施情況進行經驗分享，三軋管分廠460機組精整作業區甲班、三軋管分廠720機組運行作業區電氣組，分別從制造類班組、維檢類班組的具體活動、開展情況進行會議交流。煉鐵廠等14名基層分會主席，28名一線班組長參會。
軋管事業部分會從深化班組建設工作的思維理念、設立組織機構、明確工作職責、錨定工作目標、強化實施過程、建立評比機制等多個方面，向各基層分會介紹了工作經驗和亮點舉措。
三軋管分廠460機組精整作業區甲班工長崔家倫，在介紹“五型”班組建設的同時，重點圍繞突出“安全型”班組建設，從夯實班組日常安全管理、開展班組安全活動日、對班組所轄區域進行安全等級劃分、建立“人、機、環境”安全和諧統一等方面進現場演示。
三軋管分廠720機組運行作業區電氣組班長朱益鋼重點圍繞“五型”班組建設中的“創新型”班組建設進行分享，并從立足解決現場問題、實現降本增效，開展快速換模、改善操作方式、研發實用工具，實現縮短停機率、提高作業效率等多個方面，進行案例展示。
天管工會指出，兩級工會組織要團結帶領廣大職工群眾，緊緊圍繞公司經營生產總體部署，按照公司“班組強則分廠強，分廠強則公司強”的工作理念，牢牢抓住助力經營生產和服務職工群眾兩條主線，深入推進”五型”班組建設，學習班組建設新理念、運用新知識、創造新業績。各單位班組要結合自身特色和班組實際，交流經驗、取長補短，全面推進“五型”班組建設步伐，并在實踐中發揮全員智慧、總結亮點舉措、積累心得體會，逐步形成具有自身特色的“五型”班組，為公司打贏年度目標任務攻堅戰，實現公司高質量發展貢獻力量。
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