一軋管分廠在分析軋管軋制成本構成中發現，燃料成本占比約24%，存在很大降本空間，經過深入分析燃料消耗規律，挖掘降本潛力，終于牽住了降本增效的“牛鼻子”，并立即成立“燃料降本”攻關組，集中組織技術力量開展專題攻關，奮力完成全流程降本年度目標。

                            

穩運行，降低燃料空耗

進一步規范設備管理、維護，加強重點設備隱患排查、優化調整設備控制程序，降低設備停機時環形爐的燃料空耗。2022年1-7月設備故障率較2021年指標降幅43%。

             

                        

保指標，提高機組產量

嚴格把控切頭尾率，從管坯鋸坯子的精細切割、穿孔連軋幾何尺寸加強控制、成品管削尖優化使用，以及精細投料提高成材率。2022年1-7月份成材率連續刷新機組指標新高。

                   

多措施，控制燃料消耗

廠內三級燃氣計量表投入使用，監控實際天然氣流量消耗，嚴格控制檢修空爐期間流量，同時投入使用空氣過剩系數自動調整程序。

                  

見成效，燃耗降低顯著

通過攻關，2022年1-7月份燃料平均總單耗較2021年降低了12.46%，目前一軋管分廠已完成年度降本增效目標的86%，實實在在降低了軋制成本。